السلطة ترفع معدلات مواد مغذية مهمة في الدم 2024.

أوضحت دراسة أميركية أن تناول كميات كبيرة من السلطة أو الخضراوات النيئة بشكل عام يرفع من مستويات العديد من المواد المغذية الهامة في الدم.
واكتشف باحثون, أن تناول خضراوات نيئة مرة واحدة فقط في اليوم يعطي المرء قدراً يقارب القدر الموصى به من فيتامينات أ وهـ وب6 وحمض الفوليك. وكلما زادت كميات السلطة والخضراوات النيئة التي يتناولها الفرد تزيد معدلات فيتامين ج و هـ في الدم بالإضافة إلى الكاروتين وهي مضادات للأكسدة تعطي عدة أصناف من الخضراوات والفاكهة لونها الأصفر والبرتقالي والأحمر.
وقال الباحثون في الدراسة التي قادها جوزيف سو من مركز علوم الصحة بجامعة ولاية لويزيانا في نيو أورليانز "إن القليل من الأميركيين يتناولون بانتظام خضراوات غير مطهية".
وذكر سو, أن من ضمن الذين خضعوا للدراسة وهم 18000 من البالغين وأن من 18 إلى 38 في المئة فقط يتناولون السلطة. وكانت النسبة الأعلى في النساء البيض ممن تقل أعمارهن عن 45 عاماً بينما كانت النسبة الأقل في الأميركيات من أصل أفريقي الأكبر سناً.
وقال سو ولينور اراب أستاذ علم الأوبئة في جامعة كاليفورنيا بلوس انجلوس في الدراسة التي نشرت في دورية الجمعية الغذائية الأميركية "إن البالغين السود من جميع الأعمار هم الأقل في تناول السلطة وسائر الخضراوات النيئة بالمقارنة لأقرانهم البيض.
وحذر الباحثون, أن هذه الجرعة المنخفضة من الخضراوات التي يحصل عليها الأميركيون من أصل أفريقي تثير "القلق" على وجه الخصوص.

وقالت اراب "السلطة هي أسلوب خلاق للحصول على مواد غذائية قليل الوجود في النظام الغذائي الأميركي."
وأشارت اراب, إلى أن الألوان تلعب دوراً كبيراً في مكونات السلطة الصحية. وقالت "إن الخضراوات ذات الأوراق الخضراء الداكنة مع مكونات أخرى ذات لون أحمر وأصفر أفضل من الخس المجمد وقطع الخبز".

السلام عليكم
شكرا اخي و انا احب كثيرا السلطة
تقبلوا تحياتي
اخوكم العباسي22017
العفو يا أخي العباسي
لا داعي للشكر

طريقتي في تزين السلطة الي يسالوني عنها 2024.

السلام عليكم ورحمة الله تعالى و بركاته رجعت بعد غياب و ضروف

هده طريقتي في تزين السلطات الي دائما تعجب ضيوفي طبعا انا سامو 19 في منديات اخرى و هنا سمرة 19 المهم سطيف حاضرة في اسمي للاسف ضاعت مواضيعي في المنتدى و ماقدرتش نعاود نريكيبيريها خاصة تاع الحلويات الي طلبوني فيها الاخوات بيسك انا تسيبريمات من عندي ان شاء الله كي نعاود نخدم القاطو نحطو

السلام عليكم ورحمة الله تعالى و بركاته

كيف حالكم يا احلى عرايس اليوم حبيت تشوفو طريقتي في تزين السلطة باستعمال قواطع المخصصة لصنع الحلويات و انتي تقدري تتفنين في صنع اشكال جميلة تزيد من جمال الطبق يعني الي متوفر عندك تقدري تستخدمية

استخدمت الجبن الاحمر و المرتديلا

وهادو القواطع الي استخدمتهم

القعدة

القعدة

القعدة

القعدة

القعدة

القعدة

يعطيك الصحة أختي
ألف شكر + تقييم

ماشاءالله رائعة اختي مزيدا من التالق
هايلين تسلم ايادي حنونة روووعة يا سطايفية

القعدة

القعدة

القعدة

روعة يعطيك الصحة
طريقة سهلة والمنظر النهائي يهبل
القعدة اقتباس القعدة
القعدة
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mimi-ba القعدة
القعدة
القعدة

يعطيك الصحة أختي

ألف شكر + تقييم

القعدة القعدة

الله يسلمك حنونة و يعطيك صحة على التقيم

القعدة اقتباس القعدة
القعدة
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عائشة حسان القعدة
القعدة
القعدة
ماشاءالله رائعة اختي مزيدا من التالق
القعدة القعدة
الله يسلمك حنونة ربي يخليك

القعدة اقتباس القعدة
القعدة
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة crazykhadija القعدة
القعدة
القعدة

هايلين تسلم ايادي حنونة روووعة يا سطايفية

القعدة القعدة

الله يسلمك ربي يخليك حنونة

القعدة اقتباس القعدة
القعدة
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام سيرا القعدة
القعدة
القعدة
روعة يعطيك الصحة
طريقة سهلة والمنظر النهائي يهبل
القعدة القعدة

الطريقة جد سهلة و تاكدي بلي المنضر فوق السلاطة يجي يسخف وتزيد النص في الطبق

السلطة اليونانية 2024.

السلطة اليونانية
القعدة
القعدة
المقادير:
2 حبة خيار مقشر ومقطع
2 حبة طماطم مقطع مكعبات
حبة فلفل رومي اخضر مقطع
شوي خس مقطع
جبن ابيض فيتا مكعبات
زيتون اسود حلقات
بصل شرايح
الصوص:
نصف ليمون معصورة او اكثر حسب الكمية
2 ملعقة طعام زيت زيتون
ملح
اوريجانو (زعتر اخضر)
نخلط الخيار والطماطم والفلفل والخس سوا في وعاء ثم نضع عليهم نصف كمية الصوص ونضعهم في طبق التقديم
ثم نضع على الوجه الجبن والزيتون والبصل وباقي الصوص
وبالهنا والشفا
جدا لذيييييذة ومفييدة
القعدة

الف شكر لكم

م
ن
ق
و
ل

sousou

ختي بارك الله فيك !!

شكرا لك يا حلوة
شكرا باين عليها سلطة خفيفة وشهية

يسلبمووووووووووووو على المرور العطر المنور
القعدة

السلطة اليونانية 2024.

السلطة اليونانية
القعدة
القعدة
المقادير:
2 حبة خيار مقشر ومقطع
2 حبة طماطم مقطع مكعبات
حبة فلفل رومي اخضر مقطع
شوي خس مقطع

جبن ابيض فيتا مكعبات
زيتون اسود حلقات
بصل شرايح
الصوص:
نصف ليمون معصورة او اكثر حسب الكمية
2 ملعقة طعام زيت زيتون
ملح
اوريجانو (زعتر اخضر)
نخلط الخيار والطماطم والفلفل والخس سوا في وعاء ثم نضع عليهم نصف كمية الصوص ونضعهم في طبق التقديم
ثم نضع على الوجه الجبن والزيتون والبصل وباقي الصوص
وبالهنا والشفا
جدا لذيييييذة ومفييدة

مشكوووووووووووووورة
اختيـــــ
تقبلي مروري

القعدة اقتباس القعدة
القعدة
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة smily girl القعدة
القعدة
القعدة

مشكوووووووووووووورة

اختيـــــ
تقبلي مروري

القعدة القعدة

:thumbup1:
شكرااا على المرور اسعدني ردك نورتينا

بارك الله فيك و شكرا
بارك الله فيك ان عسليط مني نايد

طرق للحصول على القوة والسلطة في التعامل مع الآخرين.:: 2024.

طرق للحصول على القوة والسلطة في التعامل مع الآخرين.::
طرق للحصول على القوة والسلطة في التعامل مع الآخرين.::

طرق للحصول على القوة والسلطة في التعامل مع الآخرين.::

بسم الله الرحمن الرحيم
::طرق للحصول على القوة والسلطة في التعامل مع الآخرين::

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اليك طرق التعامل مع الآخرين لاستعادة علاقات إيجابية يحوطها الود ويحصنها
الاحترام والتقدير، خالية من شوائب ضعف وسوء السلوك بين الناس.
مساحة من التعارف

::السر الأول::
يكمــن في التعارف، فلا بد من إتاحة مــساحة من التعارف في علاقاتك مع
الآخرين، فالمرء عدوٌ لما يجهل، وفي حــديث عن أبي هريرة
يرفعه، قال: «الأرواح جنود مجنّدة، فما تـــعارف منها ائتلف، وما تناكر منها اختلف». فإذا
أردت أن تكوني ناجحة ومسيطرة على سلوك مَن حولك،
عليك أن تكتشفي ما يريده الشـــخص ثم تساعديه على الحصول عليه.

::حسن الإنصات::

عندما نقول إنصات فإننا لا نعني الاستماع، بل هو مستوى أعلى يتميز بالفهم
والاستيعاب لما يقال ويسمع، فكما ترغبين سيدتي في أن تكوني متحدثة
لبقة ينصت لها الآخرون، عليك بالمقابل أن تجيدي فن الإصغاء لمن يحدثك، فالمقاطعات
تضييع لأفكارك وتفقدك السيطرة على الحديث، بينما حسن
الإصغاء يعطي الآخرين الشعور بالثقة والأهمية ويشجع على تقوية العلاقات والمحادثات
من جديد.

::شعرة معاوية::

الصحابي معاوية بن أبي سفيان رضي الله عـنه، له مقولة شهيرة يقــول فـيها «لو أن
بيني وبين النـاس شعرة ما قطـــعـتها، إن شدوا أرخيت وان أرخـوا

شــددت»،
فينبغي أن تكوني في تعاملاتك متوازنة ومعتدلة، فخير الأمور الوسط مع تقدير الأمور
في وقتها حسب ما يحيطها من ظروف وملابسات.

::اختيار الموضوع المناسب للحديث::

ما هو شيق بالنسبة لك ربما لا يكون كذلك بالنسبة للآخرين، فينبغي عليك أن تختاري
موضوعاً محبباً للحديث، وحاولي قدر استطاعتك أن تبتعدي
عما ينفر الناس من المواضيع، فحديثك دليل عليك، لذا حاذري من الثرثرة، فهي سلوك
ينفر الناس منك ويحط من قدرك لديهم.

::انتقي كلماتك::
قيل في الأمثال «إن الملافظ سعد»، لذلك حاولي أن تنتقي كلماتك، اختاري أجمل
المترادفات والعبارات التي تدل على شخصيتك الجميلة المتسامحة،

فمعظمنا جرب الاستماع إلى كلمات هي أشبه بالحجارة وذاق مرها، وبكل تأكيد كانت
النتيجة المفاجئة والدهشة لسمعنا هذه الكلمات من شخص نحبه
ومن ثم تجنب صاحب هذه الكلمات حتى لا يصيبنا بحجرات كثيرة مرة أخرى أي كلماته
الفظة.

::الوضوح::

حاولي أن تكوني واضحة وصادقة وعلى طبيعتك في تعاملك، كوني صريحة بأدب،
فمهما بلغت من نجاح فسيأت يوم يظهر فيه ما تخفين، وتصبحين
حينئذٍ كمن يبني بيتاً مصيره أن يهدم.

::خفة الظل::
لا بد أن يكون الإنسان مرحاً خفيف الظل باعتدال، لكن حاولي أن تقللي من المزاح،
فكثرته تحط من القدر، والمزاح ليس مقبولاً عند كل الناس، فتجنبي

الثقيل منه، وأحسني اختيار الوقت المناسب له.
::سحر الابتسامة::

كوني مبتسمة دائماً، فهذا يجعلك مقبولة لدى الناس حتى ممن لم يعرفوك جيداً، فالابتسامة تعرف طريقها إلى القلب.
::روح التعاون::
كوني متعاونة مع الآخرين في حدود ما تملكين من مقدرة ووقت، فالناس تحب من يعينها
ويتعاون معها، يقول الرسول عليه الصلاة والسلام: «المؤمن

يألف ويؤلف ولا خير فيمن لا يألف ولا يؤلف، وخير الناس أنفعهم للناس».
محبتكم

راق لي فجلبته لكم
لا تنسونا من صالح دعواتك

تم النقل اخي الكريم ابا خالد
شكرا موضوع قمة الله يحفضك
ارجو لك التوفيق ان شاء الله موضوع موفق وممتاز بصراحة استفدت منه

السلطة الروسية 2024.

المقادير:

– نصف كوب جزر مسلوق مقطع .
– نصف كوب بطاطس مسلوقة مقطعة .
– ربع كوب بازيلا مسلوقة .
– بيضات مسلوقه و مقطعة الى أنصاف .
– نصف كوب مايونيز .
– 3 ملاعق زيت زيتون .
– ملعقة كبيرة خل .
– ربع ملعقة فلفل أسود .
– ملح .

الطريقة:

1- ضعي في قدر عميق الملح والزيت والخل والفلفل واخلطي جيداً .

2- أضيفي الجزر والبطاطس و البازيلاء واخلطي المزيج
واتركيه لمدة ساعة واحدة .
3- صفي الخضار من السائل ثم أضيفي المايونيز وحركي جيداً .
4- أضيفي قطع البيض واخلطيها مع السلطة بتأني وقدميها
وبالهناء والعافيه

السلام عليكم
شكرا اخي على هادا الطبق
تقبلوا تحياتي
اخوكم العباسي22017
القعدة

اخي على هاذ الوصفة

شكرا على الرد
MERCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII IIIIII

MERCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII

:heart::heart::heart::heart::h eart::heart::heart::heart::hea rt::heart::heart::heart:

السلام عليكم
بارك الله فيك خويا على الوصفة
بارك الله فيك
جزاك الله كل خير

يعطيك العافية

السلطة الرئاسية والسلطة الوصائية 2024.

السلطة الرئاسية والسلطة الوصائية
المبحث الأول: السلطة الرئاسية الادارية.

المطلب الأول: ماهيةالرئاسة.

المطلب الثاني: مظاهر السلطات المخولة .

المبحثالثاني: السلطة الوصائية الادارية.

المطلب الاول: تعريفالوصاية.

المطلب الثاني: تجلي مظاهر الرقابة.

المبحث الثالث: المقارنة بين السلطة الئاسية و الوصاية .

المطلب الاول: من الناحيةالشكلية.

المطلب الثاني: أسس الرقابتين.

المطلب الثالث: مدىالرقابتين.

المبحث الأول : السلطة الرئاسية:


المطلب الاول : ماهية الرئاسة:

تشكل السلطة الرئاسية الركن الاساسي للمركزية الادارية حيثيقوم النظام المركزي الاداري علــــــــى وجود علاقة قانونية بين الاشخاص العاملينبالادارة العامة وفق تسلسل معين (السلم الاداري ) اذا يتماع الموظف الاعلى ( الرئيس ) بسلطات معينة تجاه الموظف الادنـى منه ( المرؤوس ) مما يؤدي الــــــــى وضع هذاالاخير في علاقة تبعية للاول .

فالسلطة الرئاسية هي ـ إذن ـ عبارةعن:

العلاقة القانونية القائمة بين الرئيس والمرؤوس اثناء ممارسة النشاطالاداري

المطلب الثاني: مظاهر السلطات المخولة .

تتمثل اهم السلطاتالمخولة للرئيس في المكنات والصلاحيات والقدرات القانونية التي يمارسها سواء تجاهشخص المرؤوس او اعماله وتصرفاته .

ـ اولا ـ بالنسبة لشخص المرؤوس : تخولالنصوص للرئيس الاداري العديد من الصلاحيات والسلطات التي تمس المركز الذاتيوالشخصي للمرؤوس بدءا من سلطة التعيين وانتهاء بسلطة الفصل او العـــزل مرورابسلطات الترقية ةالتاديب ( كالتتريل في الدرجة الوظيفة ) وغيرها من الاجرات التي قديتعرض لها شخص المرؤوس طيلة مساره الوظيفي والمهني . وجدير باللاحظة ان السلطةالرئاسية على شخص المرؤوس انما ليست من قبيل الحقوق . فسلطة التعيين المخولة للرئيسـ مثلا ـيمارسها وفقا للشروط اللازمة للتوظيف وباجراء المسابقة اذا كانت النصوصتستلزم ذللك. وسلطة التاديب تكون وفق اجراءات محددة مثل ضرورة المثول امام مجلسالتاديب احيانا.

ـ ثانيا ـ بالنسبة لاعمال المرؤوس , لما كان الرئيسمسؤولاعن تصرفاته ومسؤولا ايضا عن كيفية اداء مرؤوسيه لاعمالهم ومهامهم فقد خولهالقانون مجموعة من السلطات تجاه التصرفات والاعمال التي يقوم بها اولائك المرؤوسونمن حيث مراقبة تلك الاعمال رقابة سابقة(توجيه )قبل ادائهم لمهامهم ورقابة لاحقة (تعقيب )اذا ماجاءت بعد ذلك.

أ)الرقابة السابقة او القبلية( التوجيه الامر

بغرض حسن سير الجهاز الاداري وفعاليته يعمد الرؤساء عادة ـ الى توجيه *اوامر *او *تعليمات * او منشورات ترسم وتبين للمرؤوسين طريقة وكيفية العمــــل التي يعتقد الرؤساء انها الاكثر اتفاقا مع القانون والاكثر انسجاما وملائمة مع مقتضيات الصالح العــــام ذلك ان المرؤوس ليس ملزما فقط بالخضوع والطاعة للقانوانين واللوائح والنظم العامة في الدول بل هو ايضا ملزم قانونا بالخضوع لاوامر وناهي وتوجيهات وتعليمات رئيسه الاداري واطاعته وتنفيذها فـــي جدود القانون .

واذا كان هذا الالتزام يقع على عاتق المرؤوس بالنسبة للاوامر والتوجيهات المشروعة فماهو الوضع بالنسبة لتلك المخالفة للقانون الصادرة من رئيسه ؟

1)على مستوى التشريعي حاولت المادة 129 من القانون المدني الرد على مثل هذا السؤال حينما نصت على مايلي :

*لايمكن الموظفون والعمال العاملون مسؤولين شخصيا عن اعمالهم التي اضرت بالغير اذا قاموا بها تنفيذا لاوامر صدرت اليهم من رئيس متى كانت اطاعة هذه الاوامر واجبة عليهم * و مثل هذا النص انما وضع قاعدة عامة هي استبعاد الخطا الشخصي اعتماد الخطا المرفقي او المصلحي كاساس للمسؤولية في حالة تنفيذ اوامر الرئيس اذا كانت واجبة . ومع ذلك فهو لم يحدد قاعدة عامة تكون بموجبها طاعة تلك الاوامر واجبة اذ قام باحالة عامةحيث ترك الامر لنصوص اخرى ( القوانين الخاصة السارية على العاملين بكل قطاع نشاط ) مما يبقى المسافة قائمة خاصة للنسبة للاوامر و التعليمات المخالفة للقانون.

2) اما علي المستوى الفقهي فقد ظهرت الاراء الاساسية التالية:

الراي الاول: تزعمته الفقيه *هوريو* ومؤداه ان الموظف المرؤوس ملزم باحترام وتنفيذ اوامـر وتعليمات الرئيس حتى ولو كانت غير مشروعة ومخالفة للقانون مع عدم اعتبار ذلك خطا شخصيا بل خطا مرفقيا او مصلحيا كاساس للمسؤولية الادارية التي قد تترتب عن ذلك جماية للمرؤوس .

ويستند اصحاب هذا الراي الى اعتبارات ومقتضيات العمل الاداري ذلك ان فتح المجال امام المرؤوسين لمناقشة مدى مشروعية اوامر الرئيس والامتناع عن تنفيذها من شانه ان يربك النشاط الاداري ويخل بمبدا اساسي من المبادىء التي تحكم المرافق العامة الا هو مبدا سير المرفق العـام بانتظام واطراداو مبدا الاستمرارية .

وعليه فان هذا الراي يعطي في الظاهر وزنا لمبدا الاستمرارية على حساب مبدا المشروعيـــــــــــة .
*يتبع*

لا تنسونا بصالح الدعاء


الراي الثاني : تزعمه الفقيه ديجي مخالفا بذلك الراي الاول .ومقتضاه ان الموظف العام المرؤوس كأي مواطن ملزم بتطبيق وتنفيذ القانون لدى ادائه لمهامه تحقيقا لمبدا المشروعية .

ومن ثم فان المرؤوس يجب عليه ان يمتنع عن تنفيذ الاوامر والتوجيهات الصادرة اليه من رئيسه اذا كانت غير مشروعة والا فانه يعد مرتكبا لخطا شخصي يحمله المسؤولية .

الراي الثالث: وللحد مما يكتف الرايين السابقين من العيوب ومثالب من حيث ان يتيح للرئيس مخالفة القانون دون اعتراض اوتنبيه من المرؤوس وان الثاني قد يكون مطيةومبررا لارباك النشاط الاداري وعرقلته وتعطيل المرافق العامة بحجة الحفاض والدفاع عن مبدا المشروعية من طرف المرؤوس تنبيه فقد ظهر اتجاه فقهي اخر وسط بين ذينك الايين المتناقضين بزعامة الفقيه * لابند *للتوفيق بينهما وفحواه ان للمرؤوس تنبيه رئيسه الىمخالفة اوامره للقانون فاذا مااصر الرئيس على مسؤول الرئيس وحده.

ب)الرقابة اللاحقة او البعدية (سلطة التعقيب(

بعد قيام المرؤوس باداء مهانه بموجب ماياتيه من تصرفات واعمال يمكـــــن الرئيس ان يمارس رقباته على تلك التصرفات سواء من تلقاء نفسه او بموجب ما يتلقاه من تظلمات وشكــــــوى من طرف الغير الذي يكون قد تضرر من تلك الاعمال .وهذا الوجه من السلطة الرئاسية يظهر فـــي الواقع ـ في عدة صور واشكال اهمها التصديق التعديل الالغاء (والسحب ) الحلول .

1ـ التصديق : بمقتضى هذه السلطة يبقى العمل والتصرف الذي قام به المرؤوس غير منتج لاثره القانوني (غير نافذ) الا اذا تم اقراره والموافقة عليه من طرف الرئيس صراحة او ضمنا .

ـ التصديق الصريح : يتجلى هـذا الشكل من التصديق في حالة ما اذا اشترط القانون والموافقــة الصريحة على تصرف المرؤوس سواء كتابيا اوشفاهـيا او أي تصرف اخـر ياتيه الرئيس ليؤكد موافقته واقراره بكيفية واضحة وجلية .

ـ التصديق الضمني : استجابة لمقتضيات الادارة العامة وفعالية النشاط الاداري ودعـم حركتــه غالبا ماتنص القوانين والانظمة على تحديد فترة او مدة معينة يمكن للرئيس ان يتعرض خلالهــا علـى عمـل المرؤوس بحيـث يترتب علـى انقضاء تلك الفتـرة وفوات تـلـك المـدة انتــــاج عمـل المرؤوس لاثره القانوني ونفاذه على اعتبار ان الئيس قد صادق عليه واجازه .

2ـالتعديل : يخول القانون للرئيس وهو يراقب عمل المرؤوس ان يدخل عليه التغيرات والتحويرات اللازمة التي من شانها الحفاض على احترام القانون ( مبدا المشروعية)وتحقيق اكبر قدر ممكن المصلحة العامة (مبدا الملائمة ).

وعليه فللرئيس ـ في اطار القانون ـ ان يعدل من العناصر والمعطيات التي يتكون منها تصرف المرؤوس سواء بالزيادة او النقصان ذلك ان سلطة التعديل انما هي اعمال لمكنة وسلطة التصديق والالغاء في ان واحد .

3ـ الالغاء : تسمح سلطة الالغاء المخولة للرئيس حيال اعمال مرؤوسيه بالتدخل ليضع حدا للاثار و النتائج المترتبة على تلك الاعمال مستقبلا وبهذا الصدد يميز الفقه بين حالتين اساسيتين :

الاولى : اعمال المرؤوس المشروعة : احتراما لمبدا وقاعدة عدم جواز المساس بالحقوق المكتبسة فانه لايجوز ـمبدئيا ـللرئيس ان يلغي الاعمال القانونية والمشروعة الصادرة عن مرؤوسه.

الثانية : اعمال المرؤوس غير مشروعة : وفي هذه الحالة يميز الفقه ـايضا ـ بين وضعين

*الاول : اذا كان عدم المشروعية من الجسامة بمكان كان يكون مثلا محل وموضوع قرار المرؤوس لايدخل اصلا في اختصاصه وصلاحيته فان عنل وقرار المرؤوس يكون هنا منعدما وكانه لم يكن ولايرتب أي حق .

ومن ثم فقد جرت القاعدة على ان القرار الاداري النعدم لايحتصن ابدا .بحيث يجب على الرئيس ان يقوم بالغائه في أي وقت .

*الثاني :اما اذا كان عدم المشروعية لايجعل من تصرف المرؤوس قرار منعدما فانه يمكن للرئيس ان يلغي ذلك التصرف خلال فترة معينة تنتهي ـاصلا ـبانقضاء المدة المقررة لانتهـــاء ميعـاد الطعن القضائي بحيث يصبح القـرار بعـدها متحصنا ضمانا لاستقــرار المراكز القانونية للاشخاص واستتباب الوضع الاجتماعي .

ـ كما يتمتع الرئيس ايضا بسلطة سحب الاعمال والقرارات الصادرة عن المرؤوس طبقا لنفس الاحكام السابقة .

الا ان السحب يتميز عن الالغاءمن حيث الاثر فالالغاء اثر فوري ( يسري على المستقبل فقط ) بينما للسحب اثر رجعـي حيث يمحي ويزيل كافة اثار القرار المترتبة من قبل (ماضيا) ويجعله ايضـا غيـر نافذ من بعد (مستقبلا )

ـ الحلول في حالة تقاعس او عدم اداء المرؤوس لمهامه (العمل السلبي ) يمكن لرئيسه ان يتولها بنفسه بما له من سلطة حلول أي ان يحل محله في القيام بها .

واذا كانت القاعدة العامة تتمثل في تخويل الرئيس سلطة الحلول لضمان استمرار الخدمات العامة وسيـر المرفق العام بانتظام واطراد فقد يعمد القانون ـ احيانا ـ الى اسناد مهام واعمال معينة الى المرؤوس على وجه التخصيص والتحديد واعتبارها السلطات خاصة ممايؤدي الى تقييد سلطة الحلول واحاطتها بجملة من الشروط اهمها :

ضرورة اصدار الاوامر الى المرؤوس بالقيام بالعمل

ـ واصرار المرؤوس على الامتناع عن التنفيذ.

الخضوع للرقابة ( الوصاية ) الادارية

ـ اذا كان الاعتراف بوجود مصالح محلية متميزة (الركن الأول ) يقتضي قيام وإنشاء أجهزة محلية منتخبة و مستقلة لإدارة وتسيير المصالح والشؤون (الركن الثاني ) فان مدى ذلك الاستقلال لن يكون مطلقا بل سيكون محدودا في نظام اللامركزية الإدارية و الا انتقلنا إلى نظام المركزي .
المبحث الثاني: الوصاية الادارية:

المطلب الاول : تعريف الوصاية الادارية:

إن أصل الكلمة يتعلق حرفيا بفكرة حماية مصالح لشخص ما و تذكرنا هذه الكلمة بقاعدة من قواعـــــــد القانون الخاص وهي الوصاية في القانون المدني ، إن الوصاية المدنية تتعلق في هــــذا النطاق بالقصر أو فاقدي الاهلية تبين حماية مصالحهم طبقا لقانون الاسرة وتنص المادة 88 من قانون الاسرة فعلى الولي ان يتصرف في اموال القاصر تصرف الرجل الحر و يكون مسؤولا طبقا لمقتضيات القانون العام) لكــــن مضمون الوصية الاداريــة يختلف عن ذلك لانه من جهة اولى لا تعتبر الجماعات المحلية كأشخاص قاصرين او فاقدي الاهلية و لو كانوا خاضعين للادارة المركزية ومن جهة ثانية يلاحظ ان الوصاية الادارية تمارس لحماية مصلحة الوصي ( الدولة) اكثر مما تمارس لمصلحة الجماعات المحلية لأنها تأخذ في هذا النطاق شكل رقابة و ليس شكل حماية كما هـــو الحال بالنسبة للقانون المدني و ككل رقابة تهدف الوصاية الادارية الى تحديد حرية العمل التي تتمتع بها الهيئات اللامركزية و لأنها نوعا من الرقابة الادرية يجب من اجـل تعريفها ان نميـزها عــن النـوع الاخر من الرقابة الادارية أي السلطة الرئاسية.

المطلب الثاني: تجلي مظاهر الرقابة.

تتجلى مظاهر الرقابة في النظام اللامركزية في الرقابة او الوصاية الادارية المبسوطة والمنصبة اما على :

ـ هيئات ومجالس الادارة اللامركزية في حد ذاتها.

ـ او على الاشخاص والاعضاء في تلك الهيئات.

ـ او على الاعمال والتصرفات الصادرة عن الادارة اللامركزية.

اولا ـ الرقابة على الهيئات ذاتها :اذا كانت انشاء وحل وحدات الادارة اللامركزية ( البلديات مثلا ) من اختصاص القانون حيث يتم ـعادة ـبموجب قانون صادرة عن السلطة التشريعية فان ذات القانون المنشىء لتلك الوحدات يخول السلطات الادارية المركزية سلطة ايقاف وحل اجهزة وهيئات الادارة اللامركزية دون المساس بوجود الشخصية المعنوية لتلك الادارة .

أ) الايقاف : يمكن للادارة المركزية (سلطة الوصاية ) طبقا للشروط ةالاجراءات القانونية ان تعمد الى ايقاف وتعطيل نشاط وسير اعمال مجلس او هيئة معينة مؤقتا أي طيلة فترة محددة (شهر مثلا) لاعتبارات معينة تستند الى مبدا المشروعية او مبدا الملاءمة .

ب)الحل :كما قد يخول القانون لسلطة الوصاية ان تقوم بالحل والازالة والانهاء الدائم لهيئةمن هيئات الادارة المحلية ( المجلس المنتخب ) وهو من اخطر نظاهر الرقابة والوصاية الادارية لماسه بمبدا الديمقراطية والاختبار الشعبي الامر الذي استلزم احاطته بحملة من القيود والشروط حفاظا على احد اركان النظام اللامركزي والمتمثل في استقلال وحدات الادارة اللامركزية.

– ثانيا ـ الرقابة على الاشخاص : تمارس السلطة الوصية رقابتها على الاشخاص المعينين بالوحدة اللامركزية كما لها ايضا وفق اجراءات معينة ممارسة وصيتها الادارية على الاشخاص المنتخبين .

تتمثل اهم مظاهر الرقابة الادارية على الاشخاص والافراد القائيمين على ادارة وتسيير الهيئات المحلية في :

توقيف العضو بالدارة اللامركزية لمدة محدودة عن ممارسة المهام (شهر مثلا )

الاقالة لاسباب عملية كتولي العضو لمهام ادارية في جهة اخرى

العزل او الطرد او الفصل بسبب ارتكاب اعمال مخالفة للقانون (جرائم )

ـ ثالثا ـ الرقابة على الاعمال : منذ البداية يجب استبعاد كل مظاهر الرقابة على اعمال الهيئات اللامركزية اذا مكنت تمس وتهدر الطابع اللامركزي لتلك الهيئات سواء كانت رقابة سابقة او لاحقة .

اـ الرقابة السابقة (سلطة التوجيه ) الاصل ان الهيئات اللامركزية بما لها من استقلال هي التي تعمل وتتصرف بداءة واولا طبقاللقوانين التي تحكمها تفعيلا للمبادرة والتحرك الذاتي .

وعليه يجب استبعاد كل مظاهر الرقابة السابقة والقبلية مثل اصدار الاوامر والتوجيهات و التعليمات من السلطة الوصية ، لأن في ذلك مساس بإستقلال الوحدات اللامركزية نظرا لتمتعها بالشخصية المعنوية وما يترتب عنها من مسؤولية قانونية عن أعمالها و تصرفاتها .

ب– الرقابة اللاحقة ( سلطة التعقيب ) : إذا كان للرئيس في النظام المركزي سلطات واسعة حيال أعمال مرؤسه ، نظرا لمسؤولية الرئيس عن كيفية أداء المرؤوس لتلك الأعمال ، فان إقرار مبدأ مسؤولية الهيئات المحلية عن أعمالها يقتضي بالضرورة – استبعاد كل رقابة أو و صاية تتنافى مع ذلك :

1_ بالنسبة لسلطة التعديل :لا تخول سلطة الوصاية تعديل تصرفات و قرارت الهيئات اللامركزية ، لان ذلك يشكل – في حقيقة – أمرا لا حقا لها ، من شأنه المس بإستقلالها .

ولهذا ، فليس لسلطة الوصاية الا ان توافق ( تصادق ) أو ترفض ( تلغي ) أعمال الادارة اللامركزية دون إدخال تغييرات عليها بتعديلها أو استبدالها.

2_ و بالنسبة للتصديق و الالغاء: فالتصديق يعني أن بعض مداولات المجلس الشعبي البلدي على سبيل المثال لا يمكن تنفيذها الا بعد التصديق عليها من الوالي ، ان التصديق يكون صريحا أو ضمنيا وبهذا الأسلوب الأخير يمكن تجنب تجميد عمل المجلس الشعبي البلدي نتيجة سكوت سلطة الوصاية لأنه بنص المادة تنص على مايلي ( عندما ترفع المداولات المنصوص عليها و المتعلقة بالميزانيات و الحسابات و إحداث مصالح و مؤسسات عمومية بلدية الى الوالي دون أن يصدر قرار فيها خلال 30 يوما من تاريخ إيداعها لدى الولاية تعتبر مصادقا عليها.).

أما الالغاء فإن المداولات القابلة للإلغاء هي التي قد يشارك في إتخاذها أعضاء من المجلس الشعبي البلدي لهم مصالح شخصية في القضية المطروحة أم كانوا وكلاء عنها.

3_ وبالنسبة لسلطة الحلول : لما الحلول من أخطر السلطات المخولة لسلطة الوصاية تجاه الوحدات اللامركزية ، فإن الأمر استدعى تقييده بشروط تكفل و تضمن استقلال الهيئات اللامركزية ، وهو ما يتمثل – أساسا – في مايلي:

_ لا حلول إلا إذا ما ألزم القانون الادارة اللامركزية بالقيام بعمل معين ، كما هو الحال بالنسبة للنفقات الالزامية .

_ تقاعس وإمتناع الادارة اللامركزية ، رغم أعذارها وتنبيهها ، عن القيام بذلك العمل .


المبحث الثالث: المقارنة بين السلطة الئاسيةو الوصاية :

المطلب الاول: من الناحية الشكلية:

تتعلق كل رقابةبسلطات مختلفة إن السلطة الرئاسية تجري ضمن ادارة مركزية أو ضمن نظام عدم التركيزبين سلطة عليا و سلطة أدنى تابعة لها ( الوزير و الوالي ) أما الوصاية الاداريةفإنها تجري أساسا ضمن إدارة لامركزية بين سلطة الوصاية و هيئة لا مركزية مثلاالرقابة التي يمارسها وزير الداخلية على قرارات الوالي تعتبر كالسلطة الرئاسية أماالرقابة التي يمارسها وزير الداخلية على مداولة المجلس الشعبي الولائي او الرقابةالتي يمارسها الوالي على مداولات المجلس الشعبي البلدي تعتبر كوصاية إدارية .

المطلب الثاني: أسس الرقابتين:

إن السلطة الرئاسية توجد تلقائياداخل كل إدارة مركزة أو غير مركزة إنها ليست بحاجة لنص ما من أجل أن تمارس، أماالوصاية الإدارية فإنها تحدث بالقانون الذي يحدد شروط عمله و هي لا تمارس الا فيمجالات وحسب الإشكال التي ينص عليها القانون ( قانون الولاية أو البلدية )

مثلا تنص المادة 32 من قانون البلدية ( عندما يتعرض منتخب الى متابعةجزائية تحول دون مواصلة مهامه يمكن توقيفه.).

_ يصدر قرار التوقبف المعلن منالوالي بعد استطلاع رأي المجلس الشعبي البلدي و كذالك إلى غاية صدور قرار نهائي منالجهة القضائية .

المطلب الثالث: مدى الرقابتين:

إن السلطةالرئاسية تكمن في اعطاء أوامر إلزامية بالنسبة للهيئات التابعة للسلطة العليا أماالوصاية لاتحتوي هذه النتيجة لأن الهيئات الخاضعة الى الوصاية ( هيئات لامركزية ومنتخبة ) تتمتع باستقلال عضوي ووضيفي يجب على سلطة الوصاية أن تحترمه لهذه الاسبابينص القانون بصفة دقيقة عن محتوى هذه الوصاية

لا تنسونا بصالح الدعاء
شكرا أختي على التوضيح ودمتي محامية اللمة
موضوع مهم شكرا

فوائد تناول السلطة 2024.

:thumbup:بسم الله الرحمان الرحيم :thumbup:

بينت دراسة ان تناول السلطة ولو امرة واحدة في اليوم يحمل فوائد صحية اكثرمما كان يعتقد ووجد باحثون من مدرسة الصحة العامة في جامعة كاليفورنيا ومن جامعة لويزيانا للعلوم الصحية ان الذين
يتناولون السلطة والخضروات النيئة لديهم مستويات اعلى من فيتامينات س وج و ب6 وحمض
الفوليك وان تناول السلطة مرة في اليوم يعد طريقة ملائمة لتحسين الوضع

الصحي بسهولة كما يزيد من نسبة امتصاص مواد غذائية معينة تم استهلاكها
لان الدهون يمكن ان تعزز امتصاص هذه المواد.
ومكوناتها تساعد على سهولة الهضم وتفيد الكبد وتنقية الاوعية الدموية .
وتحتوي السلطة على العديد من المعادن الهامة للجسم مثل اليود و الفوسفات و المنجنيز و الزنك. شكرا

شكرا لك على الموضوع الرائع

ننتظر جديدك

موضوع جميل و مفيد
بارك الله فيك

شكرا لكم على التطلع

طريقتى في تزيين السلطة 2024.

القعدة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

نقدم لكم طريقتي في تزيين السلطة ونحب تقولو لي رايكم
مكوناتها جد بسيطة ومتوفرة
نحب نشكر الاخت ام نادية جزاها الله خير خديت فكرة تشكيل الارز على شكل طارط في الوسط

نخليكم مع الصور

القعدة

القعدة

اممممممممممممممم
بهاد الطريقة اللي يكون مايحبش السلاطة يولي يحبها
شكرا على الصور

شكــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــرااا على الموضوع والطريقة في تحضير السلطة.

يعطيك العافية
جزاك الله كل خير
بارك الله فيك
على الاطباق الشهية

شكرا المانى هايلين
القعدة
القعدة
مشكوووووووووووووووووووووووووور رررررررررررررررررررررررررةةةةة ةةةةةةةةةةةةةةةةةةة طريقة حلوة تشهي اكل السلطة
شكرا على المرور و كل عام وانتم بخير
يعطيك الصحة على الوصفة
:thumbup:شكرا يااااااااااااااااااااااااااااا اااااااااانجم:thumbup:

السلطة اليونانية طبق شهي ومفيد 2024.

القعدة

طبق اليوم هو السلطة على الطريقة اليونانية, وإن طريقة تحضير هذه السلطة سهلة وبسيطة ولا تتطلب الكثير من الوقت, كما أن جميع مقاديرها مفيدة وغنية وتعطي القوة والطاقة, أما طعمها فهو شهي وينصح بتجريب تحضير السلطة اليونانية وتذوق هذا الطعم اللذيذ.
ويعتبر الخيار من أكثر الأطعمة المبردة للجسم وهو مفيد في حالات الحمى وتورم المفاصل وتشقق الجلد وضغط الدم العالي والروماتيزم والسمنة المفرطة كما أنه ملين جيد.
أما الطماطم فتقلل من معدلات سرطان البنكرياس وسرطان عنق الرحم, وهي مضادة للأكسدة ومضادة للسرطان, وتقلل من خطر الإصابة بالأمراض القلبية, وتحافظ على جمال البشرة ونقائها.
وبالنسبة للزيتون فيتميز بقيمة غذائية عالية لما فيه من نسبة مرتفعة من الزيت الذي يفتح الشهية للطعام ويقوي المعدة والجسم بشكل عام وهو يساعد على الهضم أيضاً, ويحتوي الزيتون على 85% من الأملاح المعدنية كالفسفور والبوتاسيوم والكبريت والماغنسيوم والكالسيوم والحديد والنحاس والكلور, بالإضافة إلى بعض الفيتامينات المفيدة مثل أ, ب, سي.
المقادير:
ـ رأس خسة إفرنجية.
ـ حبة خيار كبيرة.
ـ حبة طماطم كبيرة.
ـ حبتان من الفجل.
ـ بصلة صغيرة.
ـ 8 حبات زيتون أخضر.
ـ 60 غرام جبنة.

ـ ملعقتين طعام زيت زيتون.
ـ ملعقة طعام خل أحمر.
ـ 1/2 ملعقة صغيرة أوراق زعتر مجففة.
ـ ملح وفلفل أسود مطحون حسب الذوق.
وتحضر السلطة بغسل ورق الخس وتركه ليتقطر قم يقطع إلى قطع صغيرة, كما يقطع الخيار إلى دوائر رقيقة وكذلك والفجل والبصل.
أما الطماطم فتقطع إلى قطع صغيرة, وكذلك الجبنة تقطع إلى مكعبات صغيرة أيضاً.
وفي طبق التقديم يوضع الخس أولاً ثم دوائر الخيار والفجل والبصل, وبعد ذلك توضع الطماطم والجبنة.
ثم يخلط كل من الخل والزعتر والملح والفلفل بشكل جيد, ويصب الخليط فوق السلطة, بعد ذلك يوضع زيت الزيتون على كامل السلطة, وتزين بالزيتون الأخضر وتصبح جاهزة للتقديم